8月28-30日的2016年PG电子年中会议已经圆满落下帷幕，昨天小编介绍了此次会议第一天领导们全员充电培训，今天小编就为大家揭秘一下，本次会议的真正“干货”吧！
 

会议主题：转型发展 团结奋进 再创辉煌

PG电子集团半年工作报告：

总结成绩，反思不足，转型发展。
PG电子集团总裁杨桂荣作2016年中工作报告。

各部门工作报告

营销中心主任 程亚萍

PG电子石材公司总经理 蔡新德


北京PG电子公司总经理 陈新芳


山西PG电子公司总经理 王恩福


公墓板块总经理 田景德


公墓板块太原项目部负责人  陈振洪


设计中心主任 李香君


加工中心主任 何云才


行政中心主任 王国华


财务中心经理 杨茶芬


集团教育板块负责人 费昀洁

分组讨论

议题一：市场导向。
PG电子主业怎么坐实？PG电子的转型怎么拓展？

议题二：标准导向。
如何健全并百分百执行集团的管理标准和技术标准？

议题三：成本导向。
如何建立一套行之有效的内外定额和成本管控体系？
目标导向

议题四：目标导向。
如何加速在公募业的提升，实现集团产业链的多触角提升？

议题五：激励导向。
如何建立行之有效的考核奖赏机制，实现员工的自我驱动管理？

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汇报结果点评

杨总及评审小组认为：四大小组有措施有方法，针对企业存在的问题提出了切实可行的办法，会后细化实施。

会议圆满落幕

          会议最后，杨总向PG电子集团的兄弟姐妹们表示衷心的感谢，从集团搬迁到现在，在大家的共同努力下，迎难而上，加班加点，有条不紊完成各项工作。
          本次会议得到了大家的热情参与，各种议题讨论积极参与。各部门深刻总结上半年的工作，同时对下半年的工作进行了全面细致的计划安排。
最后，杨总宣布本次年中总结会取得圆满成功。